セミナー詳細
第1期 前橋・神沢の森・実践塾
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＜トップ・マネジメント向け研修＞ 本講座は、このようなニーズにお応えいたします。 ● 限られた経営資源を有効に活用して成果を上げたい ● 情況を捉える眼、数字を捉える眼を養いたい ● 何をやるべきかが分からず、落ち着かない ● 問題解決能力を養いたい ＜対象＞ ● 経営者 ● それに準じる方 ● 役員（執行役員を含む） ● 部門の代表者 ＜経営を根本からとらえる目と実力を養います＞ ● 経営は事業（仕事）と ● それを推進する人と組織とによって運営されます ● その巧拙が、経営の業績結果として反映されます ＜日程とテーマ＞ 第１回：8/31（木）～9/1（金）＝ (1泊2日) (９時集合～翌17時解散） ※今回参加の他社の方々と共に取組む「チーム発想法」によって「実践塾」の仲間づくりして導入の準備とす。 ※また、次月への宿題「個人発想法」の「事実データあつめ」の具体的方法を指導。 ※「Ｚグラフ」の実習（自社の売上げor製造金額等を過去３年間分・月別の「数量データ」を持参のこと）。 第２回：9/28（木）～29（金）＝ (1泊2日)(９時集合～翌17時解散） ※「個人発想法」の実習を通して、「事実から学ぶ」ことの重要な意味合いを理解出来るよう指導する。 ※そして今後の「実践塾の期間中」に自分が取組む「課題」と「解決方針」を見出してゆく。なおかつ、 ※次月への「課題把握グラフ」の「調査項目設定」と「数量データ」の収集・記録「グラフづくり」の指導。 第３回：10/27（木）～10/28（金）＝(1泊2日)(９時集合～翌17時解散） ※「課題把握グラフ」の発表と各自からのコメント。それを受けて「グラフの修正と発表」。および、 ※ 次回の宿題の「現状把握グラフ」の「調査項目設定」と「数量データ」の収集・記録の具体的な指導と、 ※「現状把握グラフ」の作成方法の具体的な指導。 第４回：11/16（木）～17（金）＝(1泊2日)(９時集合～翌17時解散） ※「現状把握グラフ」の発表と各自からのコメント。それを受けて「グラフの修正と発表」。および、 ※次回の宿題の「原因把握グラフ」の「調査項目設定」と「数量データ」の収集・記録の具体的な指導と、 ※「原因把握グラフ」の作成方法の具体的な指導。 第５回：12/27（金）～16（土）＝(1泊2日)(９時集合～翌17時解散） ※「原因把握グラフ」の発表と各自からのコメント。それを受けて「グラフの修正と発表」。 ※「実践塾」以降への「継続グラフ」の継続作成の具体的な指導。 ※ 最終日は「今までに作成した全作品の発表会(｢発想法｣と｢グラフ｣を含め)。 |
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